Evaluacion De Riesgos

El objetivo general del análisis de riesgos es identificar sus causas potenciales, en la figura No. 4 se aprecia por ejemplo, los principales riesgos que amenazan el entorno informático. Esta identificación se realiza en una determinada área para que se pueda tener información suficiente al respecto, optando así por un adecuado diseño e implantación de mecanismos de control; a fin de minimizar los efectos de eventos no deseados, en los diferentes puntos de análisis.

Además el análisis de riesgos cumple los siguientes objetivos:

• Analizar el tiempo, esfuerzo y recursos disponibles y necesarios para atacar los problemas.
• Llevar a cabo un minucioso análisis de los riesgos y debilidades.
• Identificar, definir y revisar los controles de seguridad.
• Determinar si es necesario incrementar las medidas de seguridad.
• Cuando se identifican los riesgos, los perímetros de seguridad y los sitios de mayor peligro, se pueden hacer el mantenimiento mas fácilmente.

Antes de realizar el análisis de riesgos hay que tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Se debe tener en cuenta las políticas y las necesidades de la organización así como la colaboración con todas las partes que la conforman y que intervienen en los procesos básicos.
• Debe tenerse en cuenta los nuevos avances tecnológicos y la astucia de intrusos expertos.
• Tener en cuenta los costos vs. la efectividad del programa que se va a desarrollar de mecanismos de control.
• El comité o la junta directiva de toda organización debe incluir en sus planes y presupuesto los gastos necesarios para el desarrollo de programas de seguridad, así como tener en cuenta que esta parte es fundamental de todo proceso de desarrollo de la empresa, especificar los niveles de seguridad y las responsabilidades de las personas relacionadas, las cuales son complemento crucial para el buen funcionamiento de todo programa de seguridad.
• Otro aspecto que se debe tener en cuenta es la sobrecarga adicional que los mecanismos y contramedidas puedan tener sobre el entorno informático, sin olvidar los costos adicionales que se generan por su implementación.

El análisis de riesgos utiliza el método matricial llamado MAPA DE RIESGOS, para identificar la vulnerabilidad de un servicio

 o negocio a riesgos típicos, El método contiene los siguientes pasos:

• Localización de los procesos en las dependencias que intervienen en la prestación del servicio 

• Localización de los riesgos críticos y su efecto en los procesos del Negocio. En este paso se determina la vulnerabilidad de una actividad a una amenaza. Para asignar un peso a cada riesgo ; se consideran tres categorías de vulnerabilidad (1 baja, 2 media, 3 alta) que se asignarán a cada actividad de acuerdo a su debilidad a una amenaza (causa de riesgo). Por ejemplo, si afirmamos que el riesgo a una Decisión equivocada tiene alto riesgo de vulnerabilidad, entonces tendría alta prioridad dentro de nuestras políticas de seguridad.

RIESGO	(%) Obtenido	Vulnerabilidad
Decisiones equivocadas	59	ALTA
Fraude	55	MEDIA
Hurto	54	MEDIA



Dentro del entorno informático las amenazas (causas de riesgo) se pueden clasificar así:
• Naturales: Incluyen principalmente los cambios naturales que pueden afectar de una manera u otra el normal desempeño del entorno informático; por ejemplo, la posibilidad de un incendio en el sitio donde se encuentran los concentradores de cableado dado que posiblemente están rodeados de paredes de madera es una amenaza natural.
• Accidentales: Son las más comunes que existen e incluyen:
• Errores de los usuarios finales: Por ejemplo, El usuario tiene permisos de administrador y posiblemente sin intención modifica información relevante.
• Errores de los operadores: Por ejemplo, si un operador tenía un sesión abierta y olvidó salir del sistema; alguien con acceso físico a la máquina en cuestión puede causar estragos.
• Error administrativo: Por ejemplo, Instalaciones y configuraciones sin contar con mecanismos de seguridad para su protección.
• Errores de salida: Por ejemplo, Impresoras u otros dispositivos mal configurados.
• Errores del sistema: Por ejemplo, daños en archivos del sistema operativo.
• Errores de comunicación: Por ejemplo, permitir la transmisión de información violando la confidencialidad de los datos.
• Deliberadas: Estas amenazas pueden ser: activas (accesos no autorizados, modificaciones no autorizadas, sabotaje) ó pasivas(son de naturaleza mucho más técnica, como: emanaciones electromagnéticas y/o microondas de interferencia).
• Localización de los riesgos críticos en las dependencias de la empresa y procesos que intervienen en el negocio.

Proceso / Riesgo	Decisiones equivocadas	Fraude	Hurto
Gestión de centros transaccionales		X	X
Administración de sistemas		X	X
Atención al cliente		X	X
Conciliación de cuentas	X	X	X




Riesgos Vs. Dependencias.	División Financiera	Sistemas	Cartera	Contabilidad
Decisiones equivocadas	X			X
Fraude	X	X	X	X
Hurto	X	X	X	X

• Identificar los controles necesarios: En este paso se precisan los controles, los cuales son mecanismos que ayudan a disminuir el riesgo a niveles mínimos o en algunos casos eliminarlos por completo. Se debe tener en cuenta que dichas medidas tienen tres diferentes capacidades que incluyen: mecanismos de prevención, mecanismos de detección y mecanismos de corrección; y que dentro de un proceso ó negocio funcionan como se describe en la figura No. 9. En este paso se incluye la funcionalidad y utilidad del control, y se identifican las personas responsables de la implantación de los controles.

• Diseñar los controles definitivos: En este paso se tienen los productos necesarios para iniciar el proceso de implantación de los controles utilizados o bien para empezar la construcción de dichos mecanismos.
Los siguientes criterios permiten evaluar en un monto simbólico los mecanismos de control:
• Confidencialidad: Se refiere a la protección de la información principalmente de accesos no autorizados. Información del personal, investigaciones y reportes de desarrollo son algunos de los ejemplos de información que necesita confidencialidad.
• Integridad: Es el servicio ofrecido por el departamento de informática. Debe ser adecuado, completo y auténtico en el momento de ser procesada, presentada, guardada o transmitida la información.
• Disponibilidad: Indica la disponibilidad que pueden tener en un determinado momento las actividades informáticas. Esta disponibilidad debe ser inmediata.
• Resultados del análisis de riesgos: Los resultados del análisis de riesgos, deben dados a conocer oportunamente para que sean incorporados, desde las primeras fases del proceso.
• Verificar por parte de la auditoría informática, la incorporación oportuna de los controles: La auditoría informática debe conocer el resultado del análisis de riesgos y verificar su implantación oportuna, para asegurar los mejores niveles de calidad, seguridad y efectividad de los procesos informáticos.